Факультет менеджмента


- О Факультете
- Высшее образование
Факультет финансово-экономического управления

- О Факультете
- Высшее образование
- Школа бухгалтера
Площадка деловой безопасности


- Компьютерная лаборатория
- Школа промышленной безопасности
- Школа патентного поверенного

Главная » 01

01

Основные темы программы:

  • Раздел I. Введение в менеджмент организации
  • Основы экономической теории предпринимательства
  • Общий менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Кросскультурный менеджмент
  • Менеджмент инноваций
  • Кейс-стади Iинновации в бизнесе
  • Контроллинг на предприятии
  • Управленческие решения.
  • Управление проектами.
  • Управленческий консалтинг.
  • Управление стоимостью компании.
  • Современные модели управления стоимостью компании
  • Антикризисный менеджмент
  • Раздел II. Правовое регулирование деятельности предприятий
  • Гражданское право
  • Хозяйственное право
  • Договорное право
  • Основы безопасности бизнеса
  • Основы управления рисками: Комплексное страхование
  • Раздел III. Управление инвестициями в условиях неопределенности
  • Часть 1. Основные постулаты и законы теории финансов
  • Часть 2. Теория случайных процессов как основной подход к оценке и управлению рисками при реализации инвестиционных проектов в условиях неопределенности
  • Часть 3. Управление портфелем ценных бумаг
  • Часть 4. Анализ инвестиционных проектов
  • Раздел IV. Организационное поведение и управление персоналом
  • Организационная культура
  • Современные кадровые технологии: планирование и найм персонала, системы оплаты, мотивации и аттестации персонала
  • Психология деловых отношений. Коммуникации в организации и разрешение конфликтов
  • Информационные системы в управлении. Интернет и Интранет: использование и перспективы
  • Имидж-менеджмент: Тренинги по психологии и эффективному руководству персоналом
  • Раздел V.  Маркетинг и PR-инструментарий
  • Стратегический анализ рынка
  • Сегментирование рынка. Выбор целевых сегментов рынка
  • Управление сбытом/продажами
  • PR-инструментарий: связи с общественностью, создание и поддержание положительного имиджа предприятия.
  • Франчайзинг - сетевой формат предприятия
  • Раздел VI. Управление финансами
  • Финансовый менеджмент
  • Финансы и кредит
  • Бизнес-план развития предприятия. Пример разработки бизнес-плана.
  • Диагностика финансового состояния предприятия. Порядок расчета показателей экономической эффективности
  • Рынок ценных бумаг
  • Раздел VII. Бухгалтерский и налоговый учет, отчетность для менеджеров
  • Бухгалтерский учет и отчетность
  • Налогообложение организаций
  • Управленческий учет
  • Раздел VIII. Теория организации
  • Основы теории организации: понятие организации, её типы и модели
  • Законы и принципы организации
  • Системный подход в теории организации. Теория Гласиер.
  • Организационное проектирование
  • Стратегический анализ макро и микроокружения  бизнес-среды предприятия
  • Сертификация и управление качеством
  • Раздел IX. Международные экономические отношения
  • Статистика внешнеэкономических связей /
    Международная статистика /
    Социальная статистика
  • Управление внешнеэкономической деятельностью (ВЭД)
  • Самостоятельная подготовка и решение тестов
  • Выездные занятия
  • Тренинг «Эффективный руководитель»
  • Подготовка и защита выпускной квалификационной работы

Итого по программе:  520 часов

ПРИМЕЧАНИЕ:                                                                        

При реализации данной программы некоторые курсы могут быть изменены в соответствии с современными требованиями развития рынка России.

Учебным планом предусмотрено также:

Выездные занятия и стажировка в лидирующих российских и транснациональных корпорациях


Образование | Мой институт | Корпоративное обучение | Сообщество | Контакты
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения администрации сайта. При этом ссылка на сайт обязательна.

© Copyright 2010 study-next.ru