Факультет менеджмента


- О Факультете
- Высшее образование
Факультет финансово-экономического управления

- О Факультете
- Высшее образование
- Школа бухгалтера
Площадка деловой безопасности


- Компьютерная лаборатория
- Школа промышленной безопасности
- Школа патентного поверенного

Главная » 04

04

Основные темы программы:

Блок 1. Общие профессиональные дисциплины

  • Раздел I. Введение в менеджмент организации
  • Основы экономической теории предпринимательства
  • Общий менеджмент.
  • Кейс-стади I: Организация нефтегазового производства: бурение скважин, разработка месторождений, нефтепереработка и нефтехимия, транспортировка и хранение нефти, газа и нефтепродуктов (вводный курс)
  • Стратегический менеджмент
  • Кросскультурный менеджмент
  • Менеджмент инноваций
  • Кейс-стади Iинновации в логистике
  • Контроллинг на предприятии
  • Управленческие решения.
  • Управление проектами.
  • Управленческий консалтинг.
  • Управление стоимостью компании. Современные модели управления стоимостью компании
  • Антикризисный менеджмент
  • Раздел II. Правовое регулирование деятельности предприятий в нефтегазовом бизнесе
  • Гражданское право
  • Хозяйственное право
  • Договорное право
  • Законодательство в области нефти и газа
  • Основы управления рисками: Комплексное страхование в нефтегазовом комплексе
  • Раздел III. Управление инвестициями в условиях неопределенности
  • Раздел 1. Основные постулаты и законы теории финансов
  • Раздел 2. Теория случайных процессов как основной подход к оценке и управлению рисками при реализации инвестиционных проектов в условиях неопределенности,
  • Раздел 3. Управление портфелем ценных бумаг
  • Раздел 4. Анализ инвестиционных проектов
  • Раздел IV. Организационное поведение и управление персоналом
  • Организационная культура
  • Современные кадровые технологии: планирование и найм персонала, системы оплаты, мотивации и аттестации персонала
  • Психология деловых отношений. Коммуникации в организации и разрешение конфликтов
  • Информационные системы в управлении. Интернет и Интранет: использование и перспективы
  • Имидж-менеджмент: Тренинги по психологии и эффективному руководству персоналом
  • Раздел V.  Маркетинг и PR-инструментарий
  • Стратегический анализ нефтегазового рынка
  • Основные правила формирования и работы с клиентской базой, распределения клиентов по категориям
  • Сегментирование рынка. Выбор целевых сегментов рынка
  • PR-инструментарий: связи с общественностью, создание и поддержание положительного имиджа предприятия.
  • Раздел VI. Управление финансами
  • Финансовый менеджмент
  • Финансы и кредит
  • Бизнес-план развития предприятия. Пример разработки бизнес-плана.
  • Диагностика финансового состояния предприятия. Порядок расчета показателей экономической эффективности /
  • Управленческий учет
  • Бухгалтерский учет и отчетность. Стандарты финансовой отчетности (МСФО)
  • Налогообложение и налоговый учет организаций
  • Налогообложение: обзор основных налогов в нефтяном и газовом бизнесе, платежи
    при пользовании недрами: система и виды, оптимизация налогообложения

Блок 2. Специализация

  • Раздел VI. Специализация: менеджмент в нефтегазовом комплексе
  • Основные тенденции развития нефтяного
    и газового бизнеса в современном мире
  • Нефтяная и газовая политика: история и перспективы, зоны национальных интересов, важнейшие нефтяные и газовые организации мира, роль и позиция России в нефтяной и газовой политике
  • Зарубежная деятельность нефтегазовых компаний: стратегии и риски. Стратегические альянсы
  • Роль государства в нефтегазовом бизнесе
  • Основы внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
  • Рынок ценных бумаг
  • Спотовый рынок и его участники: мировые биржи, типы сделок, тендеры, источники информации о ценах на нефть и нефтепродукты
  • Фьючерсный рынок: механизмы фьючерсной торговли углеводородами, крупнейшие биржи, эволюция фьючерсных рынков, фьючерсные контракты, хеджирование, торговля газом
  • Экономика нефтегазового бизнеса: оценка ситуации в нефтегазовом бизнесе, конкурентные преимущества нефтегазовых компаний и их экономическое обоснование
  • Стратегическое управление инновациями: реструктуризация компании
  • Кейс-стади III: Развитие транспорта нефти и газа
  • Кейс-стади IV: Нефтепереработка и нефтехимия
  • Кейс-стади V: Морские проекты
  • Экологическая безопасность и комплекс природоохранных мероприятий: экологическое законодательство
  • Выездные занятия
  • Тренинг «Эффективный руководитель»
  • Подготовка и защита выпускной квалификационной работы
Итого по программе:  504 часа

Примечание:                                                                                       

При реализации данной программы некоторые курсы могут быть изменены в соответствии с современными требованиями развития рынка России.

Учебным планом предусмотрено также:

Выездные занятия и стажировка в крупнейших нефтегазовых компаниях, лидирующих предприятиях и корпорациях отрасли.


Образование | Мой институт | Корпоративное обучение | Сообщество | Контакты
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения администрации сайта. При этом ссылка на сайт обязательна.

© Copyright 2010 study-next.ru