Факультет менеджмента


- О Факультете
- Высшее образование
Факультет финансово-экономического управления

- О Факультете
- Высшее образование
- Школа бухгалтера
Площадка деловой безопасности


- Компьютерная лаборатория
- Школа промышленной безопасности
- Школа патентного поверенного

Главная

Финансовый менеджмент

Управленческий учет в конкурентной среде


Программа № 308

Вашему вниманию:

Вы можете заказать эту программу в форматах:


Корпоративное обучение
fm@study-next.ru


[ Распечатать описание программы ]
Продолжительность: 2 дня

Даты проведения:
27 января 2011 года
23 февраля 2011 года
24 марта 2011 года
18 апреля 2011 года
30 мая 2011 года
24 июня 2011 года
19 августа 2011 года
19 сентября 2011 года

График:
утро, день, вечер
 

Договор


Ключевые преподаватели и эксперты программы:



АВТОР:
Каверина Ольга Дмитриевна,

Доктор экономических наук,
Профессор Санкт-Петербургского Государственного Университета


Актуальность программы для Вас:


В период кризиса вопросы бюджетирования и управленческого учета становятся еще более актуальными. В условиях неопределенности сегодняшнего дня управленческий учет на предприятии помогает правильно оценить его деятельность, найти перспективы для развития продуктов и предприятия, а также определить своевременность и необходимость принятия тех или иных финансовых решений.
Для того чтобы избежать ошибки в процессе постановки управленческого учета, необходимо учитывать важный момент - опыт использования успешных технологий постановки.

Мастер-класс Ольги Кавериной позволит вам узнать предметную область инструментов стратегического управленческого учета, расставить приоритеты и ознакомиться с современными подходами к управленческому учету в мире и России, дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования.
Отличие мастер-класса: все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Основная часть материала посвящена углубленному изучению управленческого учета, имеет солидный объем авторских разработок, проверенных в консалтинге, и базируется на материалах консалтинговых проектов постановки и внедрения управленческого учета и бюджетирования производственных, торговых и строительных компаний.
По желанию слушателей могут быть проведены после занятий индивидуальные консультации (желающие проконсультироваться должны подготовить материалы и вопросы в письменном виде).
Слушатели программы получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.

Стоимость обучения

Очно:

6900 рублей

НДС не облагается (на основании НК РФ, часть 2, глава 21, ст. 149, п.2.14).

Стоимость включает обучение, учебные материалы, консультации преподавателей между модулями, кофе-брейки

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. Скидки не суммируются.

В формате вебинара:

3500 рублей


Объем обучения – 18 академических часов


Документ
По окончании обучения выдается Сертификат о повышении квалификации

В результате обучения Вы:


   Узнаете успешные технологии внедрения управленческого учета и бюджетирования
   Сможете принимать более эффективные решения о ценообразовании
   Познакомитесь с современными техниками оценки деятельности компании
   Овладеете новыми техниками бюджетного контроля

Эта программа для Вас, если Вы:


   Генеральный директор
   Финансовый директор
   Директор по экономике
   Руководитель подразделения, направления
   Главный бухгалтер

Основные темы программы

Тема 1. Управленческий учет и конкурентная среда

Общая характеристика классического управленческого учета. Подходы к пониманию управленческого учета в мире и России. Задачи, принципы, функции, факторы внутренней и внешней среды, влияющие на постановку учета  деятельности предприятия.

Типы конкурентной среды. Модель «пяти сил» Портера.  Описание и анализ среды предприятия.

Аспекты изучения особенностей конкурентной среды при постановке управленческого учета хозяйствующего субъекта. Тип конкуренции, интенсивность конкурентной среды, распределение производителей, возможность появления новых конкурентов, угроза со стороны новых товаров заменителей.  Разные затраты для разных целей.

Процесс глобализации  компаний. Влияние на управленческий учет.

Тема 2.  Организация  управленческого учета на предприятии

Оперативный и тактический управленческий учет. Стратегический управленческий учет. Модульная структура под разные цели.  Особенности бизнес-процесов и организационной структуры. Идентификация влияния основных  факторов микро и макросреды.  Выбор модели организации управленческого учета и программного обеспечения.

Финансовый и управленческий учет. Множественность учетных политик Когда разграничивать  учетную политику составления отчетности для внутренних и внешних пользователей.

 Организационные структуры управленческого учета. Организация бюджетирования: финансовая структура управления на основе центров ответственности; структура генерального бюджета; функции бюджетного комитета; бюджетные регламенты; бюджетный контроль.

Тема 3.  Конкурентные преимущества и калькулирование себестоимости

Системы калькулирования и модификации их цепочек. Системы калькулирования для тактического управления. Системы калькулирования для обоснования стратегических решений. Новейшие инструменты управленческого учета, появившиеся под влиянием изменений конкурентной среды конца ХХ-го века.

Эффект влияния систем калькулирования на поддержание ключевых факторов успеха: время, инновации, издержки.

Тема 4. Предметная область инструментов стратегического управленческого учета

Управление клиентской базой: анализ рентабельности покупателей. Управленческий учет и бизнес-процессы. Принятие решений по производству новой продукции. Калькулирование себестоимости и ценообразование. Оценка  реализации стратегии.

Тема 5. Подготовка информации для оперативных и тактических управленческих решений

Процедуры обоснования объемов деятельности.  Процедуры обоснования цен и их корректировок в управленческом учете: методы расчета  цен на продукцию (работы, услуги); изменение цен при конкуренции. Эластичность спроса. Обоснование решений по заказу, цена которого не превышает себестоимость

Обоснование решений по управлению ассортиментом продукции.

Обоснование  решений по  аутсорсингу. Модификация оценки выгодности аутсорсинга при колебаниях объема производства.

Обоснование решений по управлению персоналом.

Тема 6. Влияние конкурентной стратегии «лидерство в издержках» на выбор инструментов управленческого учета

Информационное обеспечение управления затратами по отклонениям. Стандарт-костинг, нормативный учет. Анализ гибких бюджетов.

Информационное обеспечение стратегического управления затратами. Система управления JIT и ее влияние на учет. Обоснование  реинжениринга бизнес-процессов и совершенствования конструкций изделий.

Тема 7. Управленческие аспекты МСФО



Задать свой вопрос эксперту:

fm@study-next.ru

Как зарегистрироваться на программу:

1. Заполните форму регистрации на сайте.
2. Позвоните специалисту по телефону: +7 (812) 959-75-45
3. Отправьте электронное письмо на адрес: fm@study-next.ru


Предложите свою тему:


Предложите актуальную тему для семинара. Напишите вопросы, которые волнуют именно Вас. Мы обязательно рассмотрим Ваше предложение и свяжемся с Вами.
Внимание! Все поля обязательны для заполнения.

Тема семинара:


Ваш E-mail:


Ваши вопросы, описание проблемы:



Код сессии:

Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить изображение





Введите код:



Заявка онлайн


Внимание! Поля, выделенные жирным, обязательны для заполнения. Анкета заполняется отдельно на каждого слушателя.


Формат заказываемой программы:



Количество участников:


ФИО и должности участников:



Контактное лицо:
для организаций



Сфера деятельности компании:


Название компании:
(или частное лицо)



Страна:


Город:


Телефон:


Факс:


E-mail:


Ваши реквизиты:
для оформления договора и бухгалтерских документов



Гостиница:
с указанием даты заезда и выезда



Из какого источника Вы узнали о программе:




Образование | Мой институт | Корпоративное обучение | Сообщество | Контакты
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения администрации сайта. При этом ссылка на сайт обязательна.

© Copyright 2010 study-next.ru