Факультет менеджмента


- О Факультете
- Высшее образование
Факультет финансово-экономического управления

- О Факультете
- Высшее образование
- Школа бухгалтера
Площадка деловой безопасности


- Компьютерная лаборатория
- Школа промышленной безопасности
- Школа патентного поверенного

Главная

Финансовый менеджмент

Системы калькулирования продукции и бизнес-процессов


Программа № 306

Вашему вниманию:

Вы можете заказать эту программу в форматах:


Корпоративное обучение
fm@study-next.ru


[ Распечатать описание программы ]
Продолжительность: 3 дня

Даты проведения:
18 января 2011 года
04 февраля 2011 года
03 марта 2011 года
07 апреля 2011 года
18 мая 2011 года
08 июня 2011 года
15 августа 2011 года
12 сентября 2011 года

График:
утро, день, вечер
 

Договор


Ключевые преподаватели и эксперты программы:



АВТОР:
Каверина Ольга Дмитриевна,

Доктор экономических наук,
Профессор Санкт-Петербургского Государственного Университета


Актуальность программы для Вас:


Цель курса: Область применения калькулирования в управленческом и финансовом учете (Россия и МСФО) велика. Новейшие методики калькулирования дают основу для принятия взвешенных управленческих решений, повышая результативность деятельности предприятия.

Стоимость обучения

Очно:

7800 рублей

НДС не облагается (на основании НК РФ, часть 2, глава 21, ст. 149, п.2.14).

Стоимость включает обучение, учебные материалы, консультации преподавателей между модулями, кофе-брейки

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. Скидки не суммируются.

В формате вебинара:

3600 рублей


Объем обучения – 18 академических часов


Документ
По окончании обучения выдается Сертификат о повышении квалификации

В результате обучения Вы:


   Получите знания по составлению калькулирования бюджетов предприятия
   Узнаете технологию разработки и внедрения регламентирующей документации
   Получите навыки калькулирования бизнес-процесса и разработки рекомендаций по оптимизации бизнес-процесса
   Повысите оперативность и точность работы с финансовой информацией
   Достигните объективности, принимая управленческие решения предприятия
   Научитесь продуктивно организовывать работу по планированию и бюджетированию

Эта программа для Вас, если Вы:


   Руководитель функционального подразделения
   Специалист по СВК, бизнес-процессам
   Внутренний аудитор
   Бизнес-аналитик

Основные темы программы

Тема 1. Подходы к калькулированию себестоимости

Калькулирование себестоимости в системах управленческого и финансового (бухгалтерского) учета: Россия, МСФО.

Существенные характеристики  систем калькулирования, история и назначение.

Разные затраты для разных целей.  Классификации затрат для целей  калькулирования общих показателей себестоимости; принятия тактических и стратегических управленческих решений.

Тема 2.  Обзор систем калькулирования,  их классификация

Понятие производственной себестоимости продукции (полной, частичной). Объекты калькуляции и калькуляционные единицы. Влияние технико-технологических, организационных факторов и конкурентной среды.

Традиционные системы калькулирования: общий обзор. Новейшие калькуляционные системы: общий обзор.

Позаказное, попередельное калькулирование и их модификации. Область применения.

Тема 3.  Учет и распределение затрат

Традиционные и новейшие объекты учета затрат (места возникновения, центры ответственности, продукция, заказы, переделы, операции, процессы, бизнес-процессы, жизненный цикл). Документальное оформление и отражение затрат на счетах. Аналитическая группировка  затрат.

Традиционная процедура распределения  косвенных затрат и  проблемы условности  показателей себестоимости.

Сводный учет затрат на производство;  учет и оценка незавершенного производства (НЗП). Взаимосвязанный учет затрат на счетах в системах финансового и управленческого учета.

Тема 4. Метод полной себестоимости (абсорбшен-костинг) в сочетании с фактическим и нормальным калькулированием

Терминология. Область применения в финансовом и управленческом учете.

Фактический абсорбшен-костинг в России (Нормативное регулирование. Учетная политика и влияние на прибыль).

Нормальный абсорбшен-костинг в управленческом учете и МСФО (западная практика). Нормальная мощность в качестве базы распределения косвенных затрат. Механизм влияния на прибыль и показатели баланса (эффект декапитализации постоянных общепроизводственных расходов).

Тема 5. «Директ-костинг» и маржинальный подход к управленческому учету и бюджетированию

Терминология. Область применения. Директ-костинг – как основа подготовки информации для управленческих решений на основе маржинального подхода. Формат отчета. Эффект декапитализации  постоянных производственных расходов (сравнение с абсорбшен-костингом  с точки зрения влияния на прибыль от продаж)

Значение предварительной подготовки информации для управленческих решений: анализ поведения затрат. Подготовка информации для типичных групп тактических управленческих решений:  решения об объеме производства; выбор производственной программы; аутсорсинг; ценообразование.

Тема 6. Нормативный учет и стандарт-костс в финансовом учете и в управлении затратами по отклонениям

Область применения в управленческом и финансовом учете (Россия и МСФО). История создания и перспективы развития.  Стандарты, нормы и нормативы.  Механизм калькулирования себестоимости. Сравнительная характеристика нормативного учета и стандарт-костинга. Принципы и процедуры организации нормативного учета (стандарт-костинга). 

Тема 7. Новейшие системы калькулирования

Системы калькулирования в стратегическом управленческом учете. Влияние конкурентной среды. Влияние мирового кризиса.

8.1. Японские системы калькулирования: тагет-костинг и кайзен-костинг.

8.2.  Калькулирование по стадиям жизненного цикла.

8.3. АВС Исчисление себестоимости  бизнес-процессов и операций. АВ-костинг (АВС). Терминология. Область применения и причины  появления  АВ-костинга. Отличительные особенности АВ-костинга. Операция как промежуточный объект калькулирования. Драйверы затрат и операций. Механизм АВС. Обзор практики применения. Калькулирование по последней операции с использованием процедуры жесткого директ-костинга. Модели организации учета затрат. Влияние на МСФО.



Задать свой вопрос эксперту:

fm@study-next.ru

Как зарегистрироваться на программу:

1. Заполните форму регистрации на сайте.
2. Позвоните специалисту по телефону: +7 (812) 959-75-45
3. Отправьте электронное письмо на адрес: fm@study-next.ru


Предложите свою тему:


Предложите актуальную тему для семинара. Напишите вопросы, которые волнуют именно Вас. Мы обязательно рассмотрим Ваше предложение и свяжемся с Вами.
Внимание! Все поля обязательны для заполнения.

Тема семинара:


Ваш E-mail:


Ваши вопросы, описание проблемы:



Код сессии:

Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить изображение





Введите код:



Заявка онлайн


Внимание! Поля, выделенные жирным, обязательны для заполнения. Анкета заполняется отдельно на каждого слушателя.


Формат заказываемой программы:



Количество участников:


ФИО и должности участников:



Контактное лицо:
для организаций



Сфера деятельности компании:


Название компании:
(или частное лицо)



Страна:


Город:


Телефон:


Факс:


E-mail:


Ваши реквизиты:
для оформления договора и бухгалтерских документов



Гостиница:
с указанием даты заезда и выезда



Из какого источника Вы узнали о программе:




Образование | Мой институт | Корпоративное обучение | Сообщество | Контакты
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения администрации сайта. При этом ссылка на сайт обязательна.

© Copyright 2010 study-next.ru