Факультет менеджмента


- О Факультете
- Высшее образование
Факультет финансово-экономического управления

- О Факультете
- Высшее образование
- Школа бухгалтера
Площадка деловой безопасности


- Компьютерная лаборатория
- Школа промышленной безопасности
- Школа патентного поверенного

Главная

Финансовый менеджмент

Финансовое планирование и бюджетирование


Программа № 304

Вашему вниманию:

Вы можете заказать эту программу в форматах:


Корпоративное обучение
fm@study-next.ru


[ Распечатать описание программы ]
Продолжительность: 2 дня

Даты проведения:
26 января 2011 года
01 февраля 2011 года
02 марта 2011 года
04 апреля 2011 года
16 мая 2011 года
02 июня 2011 года
23 августа 2011 года
26 сентября 2011 года

График:
утро, день, вечер
 

Договор


Ключевые преподаватели и эксперты программы:



АВТОР:
Каверина Ольга Дмитриевна,

Доктор экономических наук,
Профессор Санкт-Петербургского Государственного Университета


Актуальность программы для Вас:


Цель курса: Взвешенные и основанные на правильной оценке ситуации финансовые планы обеспечивают стабильное развитие предприятия. Применение новейших методик бюджетирования и планирования дает основу для взвешенных управленческих решений, в разы повышает результативность деятельности предприятия и является базой для создания результативных мотивационных систем для достижения наилучших результатов.
Своевременное обновление и коррекция бюджетирования и планирования могут дать уникальные результаты и привести к росту прибыли и более стабильному развитию бизнеса.

Стоимость обучения

Очно:

5400 рублей

НДС не облагается (на основании НК РФ, часть 2, глава 21, ст. 149, п.2.14).

Стоимость включает обучение, учебные материалы, консультации преподавателей между модулями, кофе-брейки

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. Скидки не суммируются.

В формате вебинара:

2400 рублей


Объем обучения – 12 академических часов


Документ
По окончании обучения выдается Сертификат о повышении квалификации

В результате обучения Вы:


   Повысите оперативность и точность работы с финансовой информацией
   Достигните объективности, принимая управленческие решения предприятия
   Сможете результативно организовать работы по составлению бюджетов подразделений, и согласовать их с бюджетом и целями предприятия
   Научитесь продуктивно организовывать работу по планированию и бюджетированию

Эта программа для Вас, если Вы:


   Финансовые менеджеры предприятий, участвующие в процессе планирования и бюджетного управления предприятия

Тема 1. Финансовое планирование в системе управления компанией

Стратегия и тактика  финансового планирования. Доходность и риск. Денежные потоки и прибыль. Финансовое равновесие. Операционный и финансовый циклы предприятия. Ускорение оборачиваемости финансовых средств. Определение источников финансирования. Источники финансирования и оптимальная структура капитала. Политика финансирования активов. Финансовая устойчивость, ликвидность, платежеспособность и рентабельность. Управление денежными средствами и их эквивалентами. Управление дебиторской задолженностью.

Тема 2. Основы бюджетирования

Бюджетирование в системе финансового планирования. Бюджетирование и управленческий учет. Бюджетирование и МСФО. Бюджетная политика. Аспекты изучения особенностей конкурентной среды при постановке бюджетирования.

Тема 3. Виды бюджетов

 Генеральный бюджет. Скользящие бюджеты. Гибкие аналитические бюджеты.  Бюджетные период и цикл. Связь экономического анализа и бюджетирования. Гибкие плановые бюджеты.

Тема 4. Процедура составления бюджетов. Операционные бюджеты

Бюджет продаж. Бюджет производства. Бюджет производственных  затрат. Бюджеты  управленческих и коммерческих расходов. Процедуры АВ-костинга при составлении бюджетов косвенных расходов. Взаимосвязи операционных бюджетов. Связи операционных бюджетов с финансовыми.

Тема 5. Финансовые бюджеты

Бюджет доходов и расходов. Бюджет себестоимости проданной продукции. Подходы к калькулированию себестоимости при составлении БДР и бюджета баланса. Бюджет движения денежных средств. Соотношение между БДР и БДДС. Основные показатели БДДС.  Прямой и косвенный методы построения бюджета движения денежных средств Составление кассового плана. Бюджет баланса.

Тема 6.  Организация бюджетирования

Совокупность работ. Финансовая структура. Структурирование генерального бюджета. Бюджетный комитет. Положения и регламенты.

Тема 7. Влияние на   организацию  бюджетирования децентрализации управления

Глобализация бизнеса и децентрализация управления. Финансовая структура управления моно предприятий и корпораций.  Центры ответственности, центры финансовой ответственности и центры финансового учета. Организация учета по центрам ответственности. Условия, обеспечивающие эффективность функционирования учета по ЦО. Трансфертные цены. Процедура  организации учета по ЦО.

Тема 8. Мониторинг исполнения бюджетов

Управленческие отчеты о выполнении бюджетов. Структура и состав показателей. Техника составления. Возможность использования информации финансового (бухгалтерского)  учета. Учет влияния инфляции.

Многоуровневые гибкие аналитические бюджеты. Факторный анализ отклонений по видам затрат. Учет влияния инфляции.

Оценка деятельности центров ответственности:  центров доходов (выручки); центров затрат; центров прибыли; центров инвестиций. Проблемы оценки в реальных и виртуальных центрах затрат.

Проблемы мониторинга в системе бюджетирования, связанные с поведенческими и случайными факторами.



Задать свой вопрос эксперту:

fm@study-next.ru

Как зарегистрироваться на программу:

1. Заполните форму регистрации на сайте.
2. Позвоните специалисту по телефону: +7 (812) 959-75-45
3. Отправьте электронное письмо на адрес: fm@study-next.ru


Предложите свою тему:


Предложите актуальную тему для семинара. Напишите вопросы, которые волнуют именно Вас. Мы обязательно рассмотрим Ваше предложение и свяжемся с Вами.
Внимание! Все поля обязательны для заполнения.

Тема семинара:


Ваш E-mail:


Ваши вопросы, описание проблемы:



Код сессии:

Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить изображение





Введите код:



Заявка онлайн


Внимание! Поля, выделенные жирным, обязательны для заполнения. Анкета заполняется отдельно на каждого слушателя.


Формат заказываемой программы:



Количество участников:


ФИО и должности участников:



Контактное лицо:
для организаций



Сфера деятельности компании:


Название компании:
(или частное лицо)



Страна:


Город:


Телефон:


Факс:


E-mail:


Ваши реквизиты:
для оформления договора и бухгалтерских документов



Гостиница:
с указанием даты заезда и выезда



Из какого источника Вы узнали о программе:




Образование | Мой институт | Корпоративное обучение | Сообщество | Контакты
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения администрации сайта. При этом ссылка на сайт обязательна.

© Copyright 2010 study-next.ru