Факультет менеджмента


- О Факультете
- Высшее образование
Факультет финансово-экономического управления

- О Факультете
- Высшее образование
- Школа бухгалтера
Площадка деловой безопасности


- Компьютерная лаборатория
- Школа промышленной безопасности
- Школа патентного поверенного

Главная

Общий менеджмент

Управленческий консалтинг: теория фазовых трансформаций бизнеса


Программа № 162

Вашему вниманию:

Вы можете заказать эту программу в форматах:


Корпоративное обучение
fm@study-next.ru


[ Распечатать описание программы ]
Продолжительность: 1 день

Даты проведения:
21 января 2011 года
18 февраля 2011 года
16 марта 2011 года
12 апреля 2011 года
24 мая 2011 года
13 июня 2011 года
09 августа 2011 года
20 сентября 2011 года

График:
утро: 10:00-13:15
день: 15:00-18:15
вечер: 18:30-21:30
 

Договор


Ключевые преподаватели и эксперты программы:



Мелякова Евгения Валерьевна,

Кандидат экономических наук,

Доцент Санкт-Петербургского Государственного Университета


Актуальность программы для Вас:


Зачастую руководители сталкиваются с неспособностью самостоятельно разглядеть проблему, уверены в том, что с имеющимися проблемами можно справиться собственными силами. Тем не менее, внешний управленческий консалтинг обладает целым рядом преимуществ, которые позволят выявить и решить возникшие управленческие и организационные проблемы более эффективно, чем при использовании исключительно внутренних ресурсов компании.

Задачи управленческого консалтинга заключаются в формулировании цели организации на 2-3 года (если они еще не сформулированы), согласовании их с персоналом компании, обозначение выгоды, которую получит компания и персонал, если цели будут реализованы, организации взаимодействия сотрудников, оптимизация бизнес-процессов.

Программа помогает руководителям компаний обеих сторон, заказчиков и консультирующих компаний, успешно трансформировать бизнес.

Стоимость обучения

Очно:

3800 рублей

НДС не облагается (на основании НК РФ, часть 2, глава 21, ст. 149, п.2.14).

Стоимость включает обучение, учебные материалы, консультации преподавателей между модулями, кофе-брейки

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. Скидки не суммируются.

В формате вебинара:

1600 рублей


Объем обучения – 8 академических часов


Документ По окончании обучения выдается Сертификат о повышении квалификации

В результате обучения Вы:


   Повысите производительность труда, отдачу от каждого сотрудника, от персонала в целом.
   Повысите ответственность и дисциплинированность персонала.
   Сократите время на выполнение, как отдельных бизнес-процессов, так и всего производственного цикла в целом.
   Наладите информационные потоки, информация перестанет теряться и «зависать».
   Повысите прозрачность деятельности сотрудников для руководителя, снижение нагрузки на руководителя.
   Сэкономите фонд заработной платы, либо опережающий рост результатов труда относительно фонда заработной платы.
   Существенно снизите сопротивления персонала изменениям, поскольку организационную структуру подразделений будут разрабатывать сами сотрудники подразделений.

Эта программа для Вас, если Вы:


   Руководитель (директор, управляющий, менеджер) предприятия, который хочет получить систему практических знаний, навыков и умений по менеджменту, необходимых для управления бизнесс-процессов и предприятия в целом.
   Собственник бизнеса.

Основные темы программы:
  • Тема 1. Консалтинг как элемент инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса
  • Определение консалтинга. Функциональные потребности современного бизнеса и управленческий консалтинг. Классификация консалтинговых организаций и услуг.
  • Становление и развитие управленческого консалтинга. Управленческое консультирование в России.
  • Тема 2. Консалтинговый процесс
  • Стадии процесса консультирования. Предпроектная стадия консалтингового процесса. Подготовка. Предварительный диагноз проблемы. План задания. Проектная стадия. Диагностика. Разработка решений. Планирование действий. Внедрение решений. Роль консультанта в фазе внедрения. Планирование и контроль за внедрением. После проектная стадия. Прекращение сотрудничества. Оценка.
  • Тема 3. Взаимоотношения «консультант-клиент»
  • Определение ожиданий и ролей. Отношения сотрудничества. «Система клиента». Поведенческие роли консультанта. Методы воздействия на «систему клиента». Консультирование и культура. Психологические проблемы взаимоотношений «консультант-клиент».
  • Тема 4. Консультирование в различных областях управления
  • Консультирование и общие вопросы управления. Консультирование по вопросам управления финансовой деятельностью Консультирование по управлению маркетингом. Консультирование по вопросам управления производством. Консультирование по вопросам управления человеческими ресурсами.
  • Тема 5. Управление консультирующей организацией
  • Стратегия консультирующих организаций. Маркетинг консалтинговых услуг. Принципы и методы назначения платы за услуги. Организация работы консультантов. Управление выполнением задания. Документация и отчеты по заданию. Оперативный и финансовый контроль.


Задать свой вопрос эксперту:

fm@study-next.ru

Как зарегистрироваться на программу:

1. Заполните форму регистрации на сайте.
2. Позвоните специалисту по телефону: +7 (812) 959-75-45
3. Отправьте электронное письмо на адрес: fm@study-next.ru


Предложите свою тему:


Предложите актуальную тему для семинара. Напишите вопросы, которые волнуют именно Вас. Мы обязательно рассмотрим Ваше предложение и свяжемся с Вами.
Внимание! Все поля обязательны для заполнения.

Тема семинара:


Ваш E-mail:


Ваши вопросы, описание проблемы:



Код сессии:

Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить изображение





Введите код:



Заявка онлайн


Внимание! Поля, выделенные жирным, обязательны для заполнения. Анкета заполняется отдельно на каждого слушателя.


Формат заказываемой программы:



Количество участников:


ФИО и должности участников:



Контактное лицо:
для организаций



Сфера деятельности компании:


Название компании:
(или частное лицо)



Страна:


Город:


Телефон:


Факс:


E-mail:


Ваши реквизиты:
для оформления договора и бухгалтерских документов



Гостиница:
с указанием даты заезда и выезда



Из какого источника Вы узнали о программе:




Образование | Мой институт | Корпоративное обучение | Сообщество | Контакты
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения администрации сайта. При этом ссылка на сайт обязательна.

© Copyright 2010 study-next.ru