Факультет менеджмента


- О Факультете
- Высшее образование
Факультет финансово-экономического управления

- О Факультете
- Высшее образование
- Школа бухгалтера
Площадка деловой безопасности


- Компьютерная лаборатория
- Школа промышленной безопасности
- Школа патентного поверенного

Главная

Общий менеджмент

АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: управление механизмами повышения антикризисной устойчивости


Программа № 154

Вашему вниманию:

Вы можете заказать эту программу в форматах:


Корпоративное обучение
fm@study-next.ru


[ Распечатать описание программы ]
Продолжительность: 2 дня

Даты проведения:
27 января 2011 года
02 февраля 2011 года
03 марта 2011 года
06 апреля 2011 года
17 мая 2011 года
09 июня 2011 года
12 августа 2011 года
22 сентября 2011 года

График:
утро: 10:00-13:15
день: 15:00-18:15
вечер: 18:30-21:30
 

Договор


Ключевые преподаватели и эксперты программы:



Мелякова Евгения Валерьевна,

Кандидат экономических наук,

Доцент Cанкт-Петербургского Государственного Университета


Актуальность программы для Вас:


Антикризисный менеджмент рассматривается как инструмент выхода из ситуации неопределенности кризиса и достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление механизмами повышения антикризисной устойчивости не является технологией, позволяющей избежать потери вообще. Риски потерь сопровождают любой бизнес и, в особенности, финансовый. Антикризисный менеджмент позволяет анализировать кризисную бизнес-ситуацию и прогнозировать возможный выход из неё, исключив тем самым фактор неожиданности, а также разрабатывать эффективные методы минимизации потерь.

Стоимость обучения

Очно:

4500 рублей

НДС не облагается (на основании НК РФ, часть 2, глава 21, ст. 149, п.2.14).

Стоимость включает обучение, учебные материалы, консультации преподавателей между модулями, кофе-брейки

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. Скидки не суммируются.

В формате вебинара:

2400 рублей


Объем обучения – 12 академических часов


Документ По окончании обучения выдается Сертификат о повышении квалификации

В результате обучения Вы:


   Получите основы измерения эффективности компании и отдельных бизнес-единиц
   Освоите принципы управления механизмами повышения антикризисной устойчивости с использованием различных методов
   Сможете анализировать финансовое состояние компании и бизнес – единицы в их взаимосвязи
   Сможете готовить экономические обоснования антикризисных решений

Эта программа для Вас, если Вы:


   Руководитель высшего и среднего звена
   Антикризисный управляющий или риск-менеджер
   Внутренний контролер, внутренний аудитор
   Специалист по оптимизации бизнес-процессов

Основные темы программы:

  • Общая характеристика кризисных явлений в экономике
  • Причины возникновения экономических кризисов. Классификация экономических кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике.
  • Финансово-экономические кризисы на предприятии. Необходимость и тенденции антикризисного управления. Содержание антикризисного управления. Диагностика кризисов
  • Финансово-экономический анализ предприятия в стадии кризиса
  • Анализ финансового состояния предприятия. Анализ и оценка имущественного положения предприятия. Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности предприятия. Оценка финансовой устойчивости предприятия
  • Методические основы антикризисного управления предприятием
  • Методика расчета коэффициента Альтмана (Z-счет). Прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики Г.В. Савицкой.
  • Диагностика финансового состояния предприятия. Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием
  • Управление инвестициями и инновациями в антикризисном управлении предприятием
  • Инвестиции как важнейший фактор устойчивого развития предприятия. Роль и место инвестиционных проектов в антикризисном управлении. Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия. Использование инновационного потенциала при финансовом оздоровлении предприятия. Использование услуг консультантов.
  • Преодоление кризисов и механизмы повышения антикризисной устойчивости
  • Планирование в антикризисном управлении. Формирование стратегии и программы работ по выходу из кризиса.  Мероприятия по преодолению кризисного состояния предприятия. Персонал в системе антикризисного управления.


Задать свой вопрос эксперту:

fm@study-next.ru

Как зарегистрироваться на программу:

1. Заполните форму регистрации на сайте.
2. Позвоните специалисту по телефону: +7 (812) 959-75-45
3. Отправьте электронное письмо на адрес: fm@study-next.ru


Предложите свою тему:


Предложите актуальную тему для семинара. Напишите вопросы, которые волнуют именно Вас. Мы обязательно рассмотрим Ваше предложение и свяжемся с Вами.
Внимание! Все поля обязательны для заполнения.

Тема семинара:


Ваш E-mail:


Ваши вопросы, описание проблемы:



Код сессии:

Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить изображение





Введите код:



Заявка онлайн


Внимание! Поля, выделенные жирным, обязательны для заполнения. Анкета заполняется отдельно на каждого слушателя.


Формат заказываемой программы:



Количество участников:


ФИО и должности участников:



Контактное лицо:
для организаций



Сфера деятельности компании:


Название компании:
(или частное лицо)



Страна:


Город:


Телефон:


Факс:


E-mail:


Ваши реквизиты:
для оформления договора и бухгалтерских документов



Гостиница:
с указанием даты заезда и выезда



Из какого источника Вы узнали о программе:




Образование | Мой институт | Корпоративное обучение | Сообщество | Контакты
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения администрации сайта. При этом ссылка на сайт обязательна.

© Copyright 2010 study-next.ru